Netflix 執行長 Reed Hastings 最近要在美國推出新書：《No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention》（暫譯：沒有規則就是規則：Netflix 與它的再造文化）。就像書名一樣，這本書講的就是 Netflix 的企業文化歷史——其中當然包括每年固定裁員 10% 那薪水天高卻壓力山大的用人哲學。Netflix 在這時推出此書，你很難不把它跟武漢肺炎疫情中取得的空前勝利聯想在一起。
也或許是為了打書，Reed Hastings 最近常常接受美國媒體專訪，例如被紐約時報問到「殺死好萊塢」的感覺時，他這麼回答：「不，我們還沒殺了好萊塢。」（“But, of course, we haven’t killed Hollywood.”）
為什麼 Netflix 過去頻頻遭受主流娛樂產業攻擊，現在卻能獨領風騷？武漢肺炎讓大家都無法上電影院，當然是最主要的原因，但拉長線來看，Netflix 近年內容投資年年都超過 100 億美元，並且以超過十幾%的速度成長中；今年預計再投入 173 億美元的預算（含全球電影、影集、動畫），甚至比去年美國電影票房總和還高。
另一個因素則是「演算法」，雖然常被外界誤解成常用演算法決定拍攝內容，事實上 Netflix 真正活用演算法的地方是影片推薦系統，藉由 AI 算出一個又一個有效的精準推薦影片，讓 Netflix 養成比別人更高的黏著度。這兩個優勢加上疫情衝擊人人不能自由上街，自然為 Netflix 瞬間「彎道超車」成了全球最重要的娛樂重心。
但 Reed Hastings 訪談並沒展現矽谷老闆們慣有的自信，他說到 Elon Musk 時，直呼對方「比我有趣 100 倍」「我只能做好基本的傳統工作；但他方方面面都鶴立雞群，令人讚嘆」，甚至還稱自己「永遠無法跟賈伯斯一樣充滿創造力。」
核稿編輯：Mia
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September 08, 2020 at 01:17PM
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Netflix 執行長 Reed Hastings：不，我們還沒有殺死好萊塢 - INSIDE 硬塞的網路趨勢觀察
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